martes, 14 de mayo de 2013

Abeliansky: Elementos y recursos para la implantación de una Ciudad del Conocimiento




"La cuestión de las Unidades Ejecutoras es un tema central en los primeros tiempos de desarrollo y funcionamiento de las Ciudades de Conocimiento ya que serán los entes encargados de acompañar y dar soporte en las primeras fases de implementación de las mismas" confirmó Abeliansky. Luego sus funciones deben ser traspasadas al personal involucrado de las entidades gubernamentales en todos sus niveles; luego se deberá designar un equipo de funcionarios que supervisen el funcionamiento y los usos que se le da a la Ciudad de Conocimiento.
 
Una Ciudad Conocimiento si bien requiere de inversiones complementarias, las mismas no necesariamente deben ser públicas, siempre y cuando se establezcan iguales mecanismos de control y transparencia en la gestión de dichas inversiones.  Abeliansky explicó que estas inversiones "por lo general están destinadas a la compra de computadoras; desarrollo de ámbitos de Conocimiento Cercano, para los hogares de menores ingresos; así como también terminales especializadas para hospitales y la infraestructura necesaria para la interconexión de todos estas prestaciones tales como servidores y equipos auxiliares para los portales y Data Center."


La capacitación para operar los Servicios de acceso a la información y el conocimiento y para la Alfabetización Informática es otro de los ejes centrales sobre los cuales estructurar proyectos de esta envergadura. Con especial énfasis Abeliansky detalló que "hay que elaborar los planes de Capacitación Docente para utilizar a las terminales y Computadoras como herramientas para enriquecer la experiencia educativa general y no sólo como una materia aislada, conforme las prácticas de uso corriente en los sistemas educativos más avanzados del mundo."


En el caso de que sectores de la sociedad civil quieran conformar una ONG local para ser proveedora de Accesos o Servicios de Internet, esta deberá atender a la prestación de los servicios que no se relacionen con los procesos del tipo ciudadano a gobierno y negocios a gobierno e instalar las respectivas mesas de ayuda y ofrecer actividades de capacitación para cada uno de los Servicios Inteligentes que ofrezca a sus usuarios.

Desde las entidades gubernamentales se deberá ejercer un control a nivel global en todas las fases del la implementación de las Ciuades del Conocimiento; así como también durante su funcionamiento, ejercicio sus funciones con la responsabilidad que requiere la masiva disponibilidad de los datos requeridos para los servicios de los tipos de información, consulta, trámites y gestión municipal y de los procesamientos a que den lugar las transacciones de los usuarios de aquellos.

"Los sistemas que requieren las Ciudades de Conocimiento son de un alto grado de automatización; y para la generalidad de los servicios inteligentes, el gobierno de cada Ciudad no es el exclusivo responsable de que la Ciudad de Conocimiento funcione" concluyó Abeliansky.

 

 


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